Nos supports pour les services RH
Nos services d’accompagnement RH (Ressources Humaines) sont l’ensemble des solutions que nous proposons aux entreprises et aux individus pour mieux gérer les aspects humains au travail.
Au-delà de la partie payroll et suivi administratif des salariés, les acteurs RH doivent proposer toute une gamme de prestations adaptées et axées sur le bien être des employés. Nos consultants spécialisés peuvent intervenir sur une large palette d’action. Nous aidons les entreprises à :Protéger la santé mentale de leurs équipes, par des formations sur la prévention des risques psychosociaux.
Accompagner les changements (départs, reconversions)
Prévenir les problèmes (stress, burn-out, conflits)
Développer les talents (assessment, 360…) et le bien-être
Communiquer avec les employés (sondages, travail sur les valeurs ou la culture d’entreprise etc.)
Prévenir les TMS (troubles musculo squelettiques par des mesures liées à l’ergonomie ou l’organisation des postes de travail)
Nous accompagnons vos collaborateurs pour leur développement de carrière et les phases de transition (Outplacement, Assessement, Bilans de compétences, 360 feedback).
Nous donnons toutes les clés au management pour prévenir les risques de burn out, du harcèlement ou pour lutter contre l’absentéisme
Nos services en ergonomie sont dédiés à la prévention des troubles musculo-squelettiques. Que ce soit dans un cadre obligatoire ou pour le bien être de vos salariés demandez nous conseil.
Pourquoi travailler sa marque employeur
Développez une marque employeur forte et cohérente afin d’attirer, engager et fidéliser durablement vos talents. Dans un marché de l’emploi de plus en plus concurrentiel, l’image de l’entreprise joue un rôle central dans l’attractivité, la rétention des collaborateurs et la qualité du recrutement. Notre accompagnement permet d’aligner culture, communication et expérience collaborateur pour renforcer la visibilité, la crédibilité et la différenciation de votre organisation.
Quel public est concerné ?
Tous les collaborateurs d’entreprises sont amenés à réfléchir à des transitions professionnelles. Votre service RH doit proposer des solutions adaptées à chacun.
Communication interne et culture d’entreprise
Construire une culture d’entreprise solide permet de renforcer la cohésion, l’engagement et la performance collective. En clarifiant les valeurs, les comportements attendus et les modes de collaboration, l’organisation crée un cadre commun favorisant l’adhésion des équipes et la cohérence managériale. Une culture clairement définie facilite également l’intégration des nouveaux collaborateurs et soutient durablement la dynamique interne.
Notre accompagnement s’appuie sur des outils RH structurants tels que les questionnaires d’évaluation, les référentiels de compétences, les analyses comportementales et les systèmes de valeurs. Ce travail permet d’identifier les écarts entre la culture souhaitée et la réalité opérationnelle, tout en donnant des repères concrets aux managers et aux équipes. Les données recueillies favorisent des décisions RH plus objectives et plus alignées avec les enjeux de l’entreprise.
Le développement d’une culture d’entreprise cohérente contribue également à renforcer la marque employeur, à fluidifier les processus de management et à sécuriser les évolutions organisationnelles. En travaillant sur les compétences clés, les attentes comportementales et les leviers d’engagement, l’entreprise développe un environnement plus lisible, plus mobilisateur et mieux adapté aux transformations du marché.
FAQ – Accompagnement RH et services aux organisations
Qu’est-ce que l’accompagnement RH ?
L’accompagnement RH regroupe différentes solutions permettant aux organisations de développer les compétences, d’accompagner les parcours professionnels, d’évaluer les potentiels et d’agir sur les conditions de travail.
CH Formation intervient notamment dans les domaines du bilan de compétences, de l’outplacement, des assessments, de la prévention des risques psychosociaux (RPS), de l’ergonomie et de la prévention des troubles musculosquelettiques (TMS), ainsi que de l’apprentissage et du développement des compétences.
À quelles organisations s’adressent vos prestations d’accompagnement RH ?
Nos prestations s’adressent aux entreprises privées, administrations, institutions publiques, associations et autres organisations souhaitant accompagner leurs collaborateurs et leurs équipes.
Les dispositifs sont adaptés à la taille de l’organisation, à son environnement, aux populations concernées et aux objectifs poursuivis.
Quels services RH propose CH Formation ?
CH Formation propose plusieurs formes d’accompagnement complémentaires :
- bilans de compétences pour analyser un parcours et construire une évolution professionnelle ;
- outplacement pour accompagner une transition ou un repositionnement professionnel ;
- assessments pour évaluer les compétences, les comportements et le potentiel ;
- prévention des risques psychosociaux (RPS) pour agir sur les facteurs pouvant affecter la santé et le fonctionnement collectif ;
- prévention des TMS et ergonomie au travail pour améliorer les situations et environnements de travail ;
- accompagnement de l’apprentissage pour développer les capacités d’apprentissage, de mémorisation et d’acquisition de nouvelles compétences.
Ces prestations peuvent être mobilisées séparément ou intégrées dans une démarche RH plus globale.
Quelle est la différence entre formation et accompagnement RH ?
La formation vise principalement le développement de connaissances, de compétences et de pratiques professionnelles.
L’accompagnement RH répond à des problématiques plus larges : évolution professionnelle, mobilité, évaluation des compétences, prévention des risques, conditions de travail ou accompagnement individuel.
Les deux approches sont complémentaires et peuvent être associées dans le cadre d’un projet de développement des collaborateurs.
Pouvez-vous construire un dispositif RH sur mesure ?
Oui. Les besoins RH diffèrent fortement selon les organisations, leur culture, leur secteur d’activité et les populations concernées.
CH Formation peut construire des dispositifs d’accompagnement sur mesure, depuis l’analyse du besoin jusqu’au déploiement des interventions. Selon le projet, plusieurs approches peuvent être combinées : diagnostic, assessment, formation, accompagnement individuel, ateliers collectifs ou actions de prévention.
Intervenez-vous auprès des collaborateurs, des managers et des dirigeants ?
Oui. Les dispositifs peuvent concerner différents niveaux de responsabilité.
Un collaborateur peut par exemple être accompagné dans son évolution professionnelle, un manager dans le développement de ses compétences ou la gestion d’une situation particulière, et une direction dans l’évaluation des potentiels, la prévention des risques ou l’accompagnement d’une transformation.
Cette approche permet d’adapter les méthodes et les objectifs aux responsabilités de chaque population.
Comment choisissez-vous les consultants qui interviennent dans les missions RH ?
CH Formation s’appuie sur un réseau de consultants spécialisés et expérimentés, sélectionnés en fonction de la nature de chaque mission.
Selon les problématiques rencontrées, nous mobilisons des profils disposant d’une expérience spécifique en ressources humaines, management, psychologie du travail, prévention des risques, ergonomie, évaluation ou accompagnement professionnel.
L’objectif est de faire intervenir un consultant dont l’expérience correspond réellement au contexte de l’organisation.
Les accompagnements RH sont-ils confidentiels ?
Oui. La confidentialité constitue un élément essentiel de nombreuses interventions RH, notamment pour les bilans de compétences, l’outplacement, les assessments et les accompagnements individuels.
Le cadre de confidentialité, les informations pouvant être communiquées à l’organisation et les éventuelles restitutions sont définis en fonction de la nature de la mission et des personnes concernées.
CH Formation intervient-elle dans toute la Suisse ?
CH Formation accompagne les organisations dans l’ensemble de la Suisse, notamment dans les cantons de Genève, Vaud, Fribourg, Neuchâtel, Valais, Jura, Berne, Zurich, Bâle-Ville, Bâle-Campagne, Lucerne, Zoug, Soleure, Argovie, Schaffhouse, Thurgovie, Saint-Gall, Appenzell Rhodes-Extérieures, Appenzell Rhodes-Intérieures, Glaris, Schwytz, Uri, Obwald, Nidwald, Grisons et Tessin.
Selon la prestation, les interventions peuvent être réalisées dans les locaux de l’organisation, dans un lieu externe ou à distance.
Certaines prestations nécessitant une présence physique spécifique, notamment en matière d’ergonomie et de prévention des TMS, sont actuellement proposées principalement en Suisse romande.
Les prestations RH peuvent-elles être réalisées à distance ?
Oui, lorsque la nature de l’accompagnement le permet. Les entretiens individuels, certaines évaluations, les bilans de compétences ou certaines étapes d’un accompagnement peuvent notamment être réalisés à distance.
Nous privilégions cependant le présentiel lorsque l’observation des situations de travail, les interactions humaines ou la dynamique collective constituent une composante importante de l’intervention.
Comment mettre en place un accompagnement RH avec CH Formation ?
La démarche commence généralement par un échange permettant de comprendre le contexte, la problématique rencontrée, les personnes concernées et les résultats attendus.
CH Formation identifie ensuite le type d’accompagnement pertinent et le consultant correspondant au besoin. Le dispositif peut être ponctuel ou s’inscrire dans une démarche plus globale de développement des compétences et d’accompagnement des ressources humaines.