Leadership – Approfondissement : maîtriser les situations stratégiques et complexes
Formation inter-entreprises à Genève
Deux journées pour confronter votre expérience à de nouvelles approches et renforcer votre leadership face aux situations qui demandent le plus de discernement.
Cette formation s’adresse aux managers expérimentés qui souhaitent aller au-delà des fondamentaux et renforcer leur posture face aux situations managériales stratégiques, sensibles ou complexes.
En petit groupe, vous travaillez à partir de situations concrètes, confrontez vos pratiques à celles d’autres managers et explorez de nouvelles manières d’agir, de décider et d’influencer.
Prochaine session : avril à mai 2027
📍 Genève – Hôtel Warwick
Dates : 22 avril • 20 mai 2027
Formatrice : Ulrike Dicke – Formatrice senior
Tarif : CHF 1’590.– HT par participant
Repas de midi, pauses café et prestations hôtelières inclus.
Inscriptions ouvertes
Places limitées à 12 participants – inscriptions par ordre d’arrivée.
Réservez votre place →
Pourquoi choisir cette formation ?
Lorsque les fondamentaux du management sont acquis, certaines situations continuent pourtant de mettre le leadership à l’épreuve.
Décider dans l’incertitude, gérer des intérêts divergents, influencer sans autorité directe, faire face à une situation sensible ou maintenir son impact dans un environnement complexe demandent une posture différente.
Ces deux journées permettent de prendre de la hauteur sur sa pratique et d’enrichir ses modes d’action au contact d’autres managers expérimentés.
Ce que vous allez développer
- Renforcer votre posture dans les situations complexes.
- Prendre des décisions avec davantage de discernement.
- Développer votre capacité d’influence.
- Mieux gérer tensions, désaccords et intérêts divergents.
- Adapter votre communication aux situations sensibles.
- Mobiliser autour d’une décision ou d’une orientation.
- Élargir votre palette de réponses managériales.
L’intervenante – Ulrike Dicke
Formatrice senior, coach certifiée et conférencière. Ulrike Dicke accompagne managers et dirigeants depuis plus de 20 ans. Ancienne responsable de formation dans l’hôtellerie de luxe, elle a développé une approche unique qui allie rigueur, intelligence émotionnelle et pragmatisme suisse. Spécialiste du management éthique et motivant, elle maîtrise particulièrement :
- La conduite d’entretiens managériaux complexes
- Le développement du leadership personnel et situationnel
- La gestion des situations de tension et de changement
Ulrike est également pilote privée, joueuse de golf et passionnée de développement humain. Son style de formation est à son image : exigeant, bienveillant et résolument orienté résultat.
UN PROGRAMME EN DEUX TEMPS
JOURNÉE 1 — Approfondir son leadership dans les entretiens difficiles et stratégiques
Cette première journée place le manager face aux situations où la qualité de l’analyse et de la décision devient déterminante.
À travers différentes mises en situation, les participants travaillent sur les relations avec un collaborateur démotivé, la communication d’un objectif en fonction du profil de l’interlocuteur, les comportements problématiques, les oppositions au sein d’une équipe ou encore les situations de non-communication.
Une place est également réservée aux situations managériales apportées directement par les participants.
JOURNÉE 2 — Se préparer au changement et accompagner ses équipes dans l’incertitude
La seconde journée élargit le travail à la conduite du changement.
Comment communiquer lorsqu’une transformation est décidée ? Comment comprendre les différentes réactions qu’elle provoque ? Comment mobiliser une équipe autour d’un nouvel objectif ?
Les participants expérimentent différentes approches de communication, de négociation et de résolution de problèmes et travaillent sur leurs propres situations de changement.
Une méthode fondée sur l’expérience
Cette formation n’est pas conçue comme une succession d’apports théoriques.
Elle privilégie l’analyse de situations réelles, les échanges entre pairs, l’expérimentation et la mise en pratique.
L’espacement des deux journées permet également d’expérimenter de nouvelles approches dans son environnement professionnel et d’en partager les enseignements lors de la seconde session.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux :
- managers expérimentés ;
- cadres et responsables d’équipe ;
- responsables de département ;
- chefs de projet exerçant des responsabilités transversales ;
- managers ayant déjà suivi une formation en management ou leadership.
Elle peut notamment constituer la suite d’un premier parcours de développement du leadership.
Pourquoi le format inter-entreprises ?
Travailler avec des managers issus d’autres organisations permet de confronter ses pratiques, découvrir d’autres cultures managériales et sortir de ses propres habitudes.
Le groupe est volontairement limité à 12 participants maximum afin de préserver la qualité des échanges et de permettre de travailler sur les situations de chacun.
Les inscriptions sont ouvertes
22 avril et 20 mai 2027 – Hôtel Warwick, Genève
CHF 1’590.– HT par participant
Repas de midi, pauses café et prestations hôtelières inclus.
Places limitées à 12 participants – inscription par ordre d’arrivée.
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