Prévenir les risques psychosociaux : agir avant qu’il ne soit trop tard
🚀 Nouveau Programme – les inscriptions sont ouvertes – Entre Genève et Lausanne
Repérez les signaux faibles, adoptez la bonne posture et renforcez durablement la prévention dans votre organisation. Une journée pour sensibiliser vos managers et préparer vos collaborateurs à devenir des référents internes sur les risques psychosociaux.
Rejoignez une promotion limitée à 12 managers pour les aider à mieux déceler, prévenir et accompagner les risques psychosociaux.
Pendant 1 journée, vous travaillerez sur des situations réelles grâce à une pédagogie basée sur les mises en situation, les échanges entre pairs et l’accompagnement personnalisé.
🎯 Session ouverte – Les places sont limitées !
Jeudi 19 novembre 2026
EVERNESS Hotel & Resort – Entre Genève et Lausanne – Chavannes-de-Bogis
Déjeuner • Pauses café • Parking gratuit inclus
Tarif : CHF 790.00 (HT) par participant (prix dégressif selon le nombre d’inscriptions)
Pourquoi participer ?
Les risques psychosociaux représentent aujourd’hui l’un des principaux défis des managers et des responsables RH.
Face à un collaborateur en difficulté, il est souvent difficile de savoir :
- Comment détecter les premiers signes ?
- Que dire ?
- Que faire ?
- Jusqu’où intervenir ?
- Quand orienter vers les bonnes ressources ?
Cette formation apporte des réponses concrètes, immédiatement applicables.
En une journée, vous apprendrez à
- Identifier les signaux faibles de souffrance au travail
- Comprendre les mécanismes du stress, du burn-out et des RPS
- Adopter la bonne posture face à un collaborateur en difficulté
- Gérer les situations de tension ou de conflit
- Prévenir durablement les risques psychosociaux
L’intervenante – Jacqueline Chorand

Psychologue clinicienne • Consultante RH • Experte en risques psychosociaux et burn-out
Depuis plus de 30 ans, Jacqueline Chorand accompagne les organisations dans la prévention des risques psychosociaux, le management humain et l’accompagnement des collaborateurs. Ancienne Directrice des Ressources Humaines, elle allie expertise clinique et expérience opérationnelle acquise notamment chez Renault ainsi que dans les secteurs hospitalier et hôtelier.
- auteure du livre « Burn-out : quand tout s’effondre ! »
- chroniqueuse régulière dans HR Today
Le programme
Au cours de cette journée, les participants alterneront apports méthodologiques, échanges d’expériences et mises en pratique autour des thèmes suivants :
Comprendre les risques psychosociaux
- Identifier les principaux facteurs de risques psychosociaux.
- Comprendre les mécanismes du stress, du burn-out et de l’épuisement professionnel.
- Mesurer les impacts sur les collaborateurs et l’organisation.
Identifier les situations à risque
- Réaliser un diagnostic rapide des facteurs de RPS présents dans une équipe.
- Repérer les signaux faibles avant que la situation ne s’aggrave.
- Identifier les facteurs de protection.
Adopter la bonne posture managériale
- Réagir de manière adaptée face à un collaborateur en difficulté.
- Accompagner sans se substituer aux professionnels compétents.
- Favoriser un climat de confiance et de prévention.
Expérimenter des solutions concrètes
- Ateliers interactifs à partir de situations réelles.
- Analyse de cas.
- Partage de bonnes pratiques entre participants.
- Temps d’échanges confidentiels.
Repartir avec des outils immédiatement utilisables
- Modèle de compte rendu d’entretien.
- Questionnaires d’analyse.
- Outils pratiques de diagnostic.
- Supports directement transférables dans l’environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation CH Formation ?
Une approche résolument pratique
80 % de la journée est consacrée à des études de cas, des ateliers interactifs et des situations inspirées du terrain.
Des outils directement utilisables
Vous repartez avec :
- grilles de diagnostic ;
- questionnaires ;
- modèles de compte rendu ;
- outils de prévention ;
- bonnes pratiques immédiatement applicables.
Un groupe volontairement limité
Seulement 12 participants afin de favoriser les échanges, les questions et les retours d’expérience.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est destinée aux :
-
dirigeants ;
-
cadres ;
-
managers ;
-
responsables d’équipe ;
-
chefs de projet ;
-
futurs managers.
Pourquoi une formation inter-entreprises ?
Le format inter-entreprises offre de nombreux avantages :
-
partager les bonnes pratiques entre entreprises ;
-
enrichir sa vision grâce à des expériences variées ;
-
développer son réseau professionnel ;
-
bénéficier d’une dynamique de groupe particulièrement stimulante.
Le groupe est volontairement limité à 12 participants maximum afin de favoriser les échanges, la participation active et les mises en situation personnalisées.
Ce que votre organisation gagnera
✔ Managers mieux préparés
✔ Formation d’un référent ou d’une personne relais
✔ Détection plus précoce des situations sensibles
✔ Meilleure qualité de vie au travail
✔ Réduction des tensions et des conflits
✔ Prévention de l’absentéisme
✔ Renforcement de la culture managériale
✔ Contribution au respect des obligations de prévention
Vos avantages CH Formation
✔ Groupe limité à 12 personnes
✔ Approche très opérationnelle
✔ Formatrice expérimentée
✔ Exercices issus de situations réelles
✔ Hôtel premium et localisation idéale entre Genève et Lausanne
✔ Networking entre managers
✔ Support pédagogique complet
✔ Pauses café et Repas inclus
Inscription
Les inscriptions sont ouvertes.
⚠️ Le nombre de places est limité à 12 participants afin de garantir une qualité pédagogique optimale.
Les inscriptions sont enregistrées par ordre de réception.
Tarif par personne : CHF 790.00 (HT) par participant (prix dégressif selon le nombre d’inscriptions)
Vous souhaitez réserver une place ou ou poser des questions sur l’inter entreprises ?
Contactez dès aujourd’hui CH Formation.
CH Formation – Partenaire de votre Capital Humain




